Se imparte curso de capacitación «El Supervisor como Coaching de su Equipo»

Continuando con la programación de cursos para el desarrollo personal y profesional de los empleados del organismo con el objetivo de brindar un mejor servicio a los usuarios a través de un mejor desempeño laboral, tanto en lo individual como en trabajo por equipos, como ha sido la instrucción del Lic. José Elías Leal, Presidente Municipal y Presidente del Consejo de Administración de la COMAPA, se atendió a la invitación girada al Ing. Serafín Gómez Villarreal, Gerente General del Organismo, por la CMIC-Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Delegación Regional Reynosa, el ICIC-Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción y la U.V.M.-Universidad Valle de México, Campus Reynosa.

Este importante Curso se llevó a cabo el pasado miércoles 26 de Noviembre en el Auditorio de la CMIC Reynosa y fue impartido por la Licenciada Nancy Payán, Directora de la Facultad de Derecho en la Universidad Valle de México, ante una asistencia de 25 representantes de distintas empresas e industrias de Reynosa, ante quienes expuso su importante tema mencionando que primero hay que identificar los factores críticos para dirigir como son la madurez del grupo, es decir la capacidad del grupo para fijarse metas altas y alcanzarlas, y segundo la motivación del grupo, es decir el deseo y la habilidad de tomar responsabilidades y hacerles frente con conocimientos y experiencia personal o de grupo.  

Posteriormente hay que identificar los cuatro niveles de madurez del grupo, siendo estos los siguientes:

• Madurez Uno, aquellos individuos o grupos que no desean o no son capaces de realizar una tarea.
• Madurez dos, son los que desean pero no son capaces de realizar una tarea.
• Madurez tres, los que aún siendo capaces no están motivados para realizar una tarea.
• Madurez cuatro, aquellos individuos y grupos que son muy capaces para realizar una tarea.

Así mismo hay que aplicar un Liderazgo con ADN de Agilidad en la Gestión de Recursos y de Procedimientos observando los siguientes puntos:

1. Proporcionar medios para la implantación del cambio (tecnología, procesos, organización).
2. Disponer de mecanismos para identificar y prevenir cambios.
3. Gestionar procesos con indicadores que permiten leer el pasado y anticipar el futuro.
4. Propiciar la creatividad y la mejora por parte de la persona.
5. Saber reconocer las oportunidades.
6. Materializar las oportunidades en proyectos, pero con velocidad y ritmo.

Por último mencionó que los paradigmas del liderazgo han ido evolucionando tal como lo debería hacer el individuo a lo largo de su vida, por lo tanto para ser un buen líder hay que ser constantes.

Por parte de la COMAPA  de Reynosa, asistieron a este curso los empleados C.P. Freddy Jiménez Fauto, representando a la Comisaría; Rocío Nava Castañeda, del área de Facturación; Ing. Carlos López Garza, de Padrón de Usuarios; Américo Treviño Casas, de Cortes y Reconexiones; y el Licenciado Marco Antonio Soberón Ibarra, Jefe del Departamento de Capacitación y Desarrollo Integral.