No
Periodo que se informa
Denominación del área
Descripción breve y clara de cada objetivo institucional
Indicadores y metas asociados a cada objetivo
Hipervínculo al documento del o los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, entre otros
1
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE FACTURACIÓN
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
78
2
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE FACTURACIÓN
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
79
3
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE FACTURACIÓN
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
80
4
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MEDIDORES
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
81
5
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MEDIDORES
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
82
6
1er. Trimestre
COORDINACIÓN MEDICIÓN E INSPECCIÓN
Contribuir en la recaudación de cartera vencida, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
83
7
1er. Trimestre
COORDINACIÓN MEDICIÓN E INSPECCIÓN
Contribuir en la recaudación de cartera vencida, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
84
8
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ALTOS CONSUMOS
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
85
9
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ALTOS CONSUMOS
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
86
10
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ALTOS CONSUMOS
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
87
11
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE BAJOS CONSUMOS
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
88
12
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CONTRATACIÓN
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
89
13
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CONTRATACIÓN
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
90
14
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CONTRATACIÓN
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
91
15
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE RECUPERACIÓN DE REZAGOS
Contribuir en la recaudación de cartera vencida, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
92
16
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE RECUPERACIÓN DE REZAGOS
Contribuir en la recaudación de cartera vencida, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
93
17
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE OFICINAS FORANEAS
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
94
18
1er. Trimestre
GERENCIA TÉCNICA OPERATIVA
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados
95
19
1er. Trimestre
GERENCIA TÉCNICA OPERATIVA
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados
96
20
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y PROYECTOS
Promover la utilización del agua tratada de COMAPA para la industria.
97
21
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y PROYECTOS
Analizar las estrategias y acciones que conduzcan al uso sustentable del agua, establecciendo políticas de uso eficiente y de distribución equitativa.
98
22
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y PROYECTOS
Consolidar el programa de sectorización de la red de agua potable para mejorar la calidad del servicio de distribución.
99
23
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y PROYECTOS
COMAPA seguirá acatando los lineamientos que establece CONAGUA y otras dependencias para dar cumplimiento a las disposiciones y normatividad vigente en materia de sustentabilidad y gestion integrada del recurso hídrico.
100
24
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y PROYECTOS
Gestionar la realización de un estudio potencial de acuíferos subterráneos, para determinar la factibilidad de extracción de agua del subsuelo para consumo humano.
101
25
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y PROYECTOS
Rehabilitar fuentes de abastecimiento alternativo de agua y mantenimiento de canales y arroyos.
102
26
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE OBRAS Y LICITACIONES
COMAPA seguirá acatando los lineamientos que establece CONAGUA y otras dependencias para dar cumplimiento a las disposiciones y normatividad vigente en materia de sustentabilidad y gestion integrada del recurso hídrico.
103
27
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA
Analizar las estrategias y acciones que conduzcan al uso sustentable del agua, establecciendo políticas de uso eficiente y de distribución equitativa.
104
28
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA
COMAPA seguirá acatando los lineamientos que establece CONAGUA y otras dependencias para dar cumplimiento a las disposiciones y normatividad vigente en materia de sustentabilidad y gestion integrada del recurso hídrico.
105
29
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA
Continuar con las gestorías ante la COCEF y NADBANK de financiamiento para el desrrollo de proyectos y la ejecución de obras de agua potable, alcantarillado y saneamiento.
106
30
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA
Rehabilitar fuentes de abastecimiento alternativo de agua y mantenimiento de canales y arroyos.
107
31
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO
COMAPA seguirá acatando los lineamientos que establece CONAGUA y otras dependencias para dar cumplimiento a las disposiciones y normatividad vigente en materia de sustentabilidad y gestion integrada del recurso hídrico.
108
32
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO
Continuar con las gestorías ante la COCEF y NADBANK de financiamiento para el desrrollo de proyectos y la ejecución de obras de agua potable, alcantarillado y saneamiento.
109
33
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO
Implementar un programa de control de descargas de agua residual en industrias y comercios con la finalidad de verificar que el sistema de descargas residuales a la red de alcantarillado sanitario cumpla con la normatividad vigente.
110
34
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CALIDAD DEL AGUA
COMAPA seguirá acatando los lineamientos que establece CONAGUA y otras dependencias para dar cumplimiento a las disposiciones y normatividad vigente en materia de sustentabilidad y gestión integrada del recurso hídrico.
111
35
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CALIDAD DEL AGUA
COMAPA seguirá acatando los lineamientos que establece CONAGUA y otras dependencias para dar cumplimiento a las disposiciones y normatividad vigente en materia de sustentabilidad y gestión integrada del recurso hídrico.
112
36
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CALIDAD DEL AGUA
COMAPA seguirá acatando los lineamientos que establece CONAGUA y otras dependencias para dar cumplimiento a las disposiciones y normatividad vigente en materia de sustentabilidad y gestión integrada del recurso hídrico.
113
37
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
COMAPA seguirá acatando los lineamientos que establece CONAGUA y otras dependencias para dar cumplimiento a las disposiciones y normatividad vigente en materia de sustentabilidad y gestion integrada del recurso hídrico.
114
38
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
Consolidar el programa de sectorización de la red de agua potable para mejorar la calidad del servicio de distribución.
115
39
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
Consolidar el programa de sectorización de la red de agua potable para mejorar la calidad del servicio de distribución.
116
40
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
Consolidar el programa de sectorización de la red de agua potable para mejorar la calidad del servicio de distribución.
117
41
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
Detectar, corregir y controlar fugas de agua potable.
118
42
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE AGUAS RESIDUALES
CONTRIBUIR A LA ATENCIÓN DE LAS DEMANDAS Y REQUERIMIENTOS CIUDADANOS CON ESTRATEGIAS MEDIBLES EN TIEMPO Y RESULTADOS.
119
43
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE AGUAS RESIDUALES
COMAPA seguirá acatando los lineamientos que establece CONAGUA y otras dependencias para dar cumplimiento a las disposiciones y normatividad vigente en materia de sustentabilidad y gestion integrada del recurso hídrico.
120
44
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE AGUAS RESIDUALES
Construir obras que garanticen el servicio de alcantarillado sanitario en la ciudad, manteniendo la infraestructura existente y rehabilitando la obsoleta.
121
45
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO.
PROGRAMAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO AL EQUIPO ELECTROMECANICO EN LAS ESTACIONES DE BOMBEO DE AGUA POTABLE , CON VISION A UNA MEJORA CONTINUA
122
46
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO.
GESTIONAR Y EJECUTAR LAS REPARACIONES NECESARIAS A LOS EQUIPOS ELECTROMECANICOS DE LAS ESTACIONES DE BOMBEO DE AGUA POTABLE
123
47
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO.
PROGRAMAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO AL EQUIPO ELECTROMECANICO, EN LAS ESTACIONES DE BOMBEO DE AGUA RESIDUAL, CON VISION A UNA MEJORA CONTINUA
124
48
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO.
GESTIONAR Y EJECUTAR LAS REPARACIONES NECESARIAS A LOS EQUIPOS ELECTROMECANICOS DE LAS ESTACIONES DE BOMBEO DE AGUA RESIDUAL
125
49
1er. Trimestre
ÓRGANO DE CONTROL
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
126
50
1er. Trimestre
ÓRGANO DE CONTROL
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
127
51
1er. Trimestre
ÓRGANO DE CONTROL
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
128
52
1er. Trimestre
AUDITOR DE INDICADORES Y GESTIÓN DE RESULTADOS
Consolidar el Sistema de Evaluación de Desempeño (SED) para la evaluación de la productividad en el cumplimiento de los objetivos de las Gerencias y sus respectivas Coordinaciones, de este organismo municipal operador de agua COMAPA, Reynosa.
129
53
1er. Trimestre
AUDITOR DE INDICADORES Y GESTIÓN DE RESULTADOS
Consolidar el Sistema de Evaluación de Desempeño (SED) para la evaluación de la productividad en el cumplimiento de los objetivos de las Gerencias y sus respectivas Coordinaciones, de este organismo municipal operador de agua COMAPA, Reynosa.
130
54
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
Fortalecer las acciones de fiscalización y supervisión de la Comisaría de COMAPA Reynosa en lo referente al ejercicio del presupuesto.
131
55
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
Fortalecer las acciones de fiscalización y supervisión de la Comisaría de COMAPA Reynosa en lo referente al ejercicio del presupuesto.
132
56
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
Fortalecer las acciones de fiscalización y supervisión de la Comisaría de COMAPA Reynosa en lo referente al ejercicio del presupuesto.
133
57
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
Fortalecer las acciones de fiscalización y supervisión de la Comisaría de COMAPA Reynosa en lo referente al ejercicio del presupuesto.
134
58
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
Fortalecer las acciones de fiscalización y supervisión de la Comisaría de COMAPA Reynosa en lo referente al ejercicio del presupuesto.
135
59
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
Fortalecer las acciones de fiscalización y supervisión de la Comisaría de COMAPA Reynosa en lo referente al ejercicio del presupuesto.
136
60
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
Fortalecer las acciones de fiscalización y supervisión de la Comisaría de COMAPA Reynosa en lo referente al ejercicio del presupuesto.
137
61
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
Fortalecer las acciones de fiscalización y supervisión de la Comisaría de COMAPA Reynosa en lo referente al ejercicio del presupuesto.
138
62
1er. Trimestre
AUDITOR FINANCIERO
Promover la finalidad del Órgano de Control Interno en los organigramas analíticos de cada gerencia de la COMAPA, para garantizar el buen funcionamiento de la COMAPA en materia de control operativo y presupuestal.
139
63
1er. Trimestre
AUDITOR FINANCIERO
Promover la finalidad del Órgano de Control Interno en los organigramas analíticos de cada gerencia de la COMAPA, para garantizar el buen funcionamiento de la COMAPA en materia de control operativo y presupuestal.
140
64
1er. Trimestre
AUDITOR NORMATIVO
SUPERVISAR TODAS LAS ACTI VIDADES QUE SE DESARROLLAN EN ESTE ORGANISMO, COMAPA REYNOSA, CUMPLAN CON LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
141
65
1er. Trimestre
AUDITOR NORMATIVO
SUPERVISAR TODAS LAS ACTI VIDADES QUE SE DESARROLLAN EN ESTE ORGANISMO, COMAPA REYNOSA, CUMPLAN CON LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
142
66
1er. Trimestre
AUDITOR NORMATIVO
SUPERVISAR TODAS LAS ACTI VIDADES QUE SE DESARROLLAN EN ESTE ORGANISMO, COMAPA REYNOSA, CUMPLAN CON LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
143
67
1er. Trimestre
AUDITOR NORMATIVO
SUPERVISAR TODAS LAS ACTI VIDADES QUE SE DESARROLLAN EN ESTE ORGANISMO, COMAPA REYNOSA, CUMPLAN CON LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
144
68
1er. Trimestre
GERENCIA GENERAL
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
1
69
1er. Trimestre
GERENCIA GENERAL
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
2
70
1er. Trimestre
GERENCIA GENERAL
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
3
71
1er. Trimestre
GERENCIA GENERAL
Se estructurará una consistente y fortalecida institucionalidad, para que todos los programas y proyectos actúen de manera articulada en el marco de las políticas públicas
4
72
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN
Difundir entre la ciudadanía a través de diferentes medios, los mecanismos para obtener información pública.
5
73
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN
Reestructurar un banco de documentos ordenado, de fácil acceso y localización, para dar cumplimiento a la diversa normatividad en materia de transparencia y acceso a la información pública.
6
74
1er. Trimestre
COORDINACÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN
Establecer conferencias de prensas de manera regular y programada con los diferentes medios de comunicación para asegurar una amplia difusión de los programas y proyectos puestos en marcha por el organismo. Las Conferencias de Prensa serán mecanismo que permitirán la retroalimentación directa de las acciones de la COMAPA de Reynosa y la percepción del impacto que tiene en la sociedad de Reynosa.
7
75
1er. Trimestre
COORDINACÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN
Establecer conferencias de prensas de manera regular y programada con los diferentes medios de comunicación para asegurar una amplia difusión de los programas y proyectos puestos en marcha por el organismo. Las Conferencias de Prensa serán mecanismo que permitirán la retroalimentación directa de las acciones de la COMAPA de Reynosa y la percepción del impacto que tiene en la sociedad de Reynosa.
8
76
1er. Trimestre
COORDINACÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN
Establecer conferencias de prensas de manera regular y programada con los diferentes medios de comunicación para asegurar una amplia difusión de los programas y proyectos puestos en marcha por el organismo. Las Conferencias de Prensa serán mecanismo que permitirán la retroalimentación directa de las acciones de la COMAPA de Reynosa y la percepción del impacto que tiene en la sociedad de Reynosa.
9
77
1er. Trimestre
COORDINACÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN
Establecer conferencias de prensas de manera regular y programada con los diferentes medios de comunicación para asegurar una amplia difusión de los programas y proyectos puestos en marcha por el organismo. Las Conferencias de Prensa serán mecanismo que permitirán la retroalimentación directa de las acciones de la COMAPA de Reynosa y la percepción del impacto que tiene en la sociedad de Reynosa.
10
78
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CULTURA DEL AGUA
PROGRAMAR VISITAS A LAS DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA FOMENTAR ENTRE LOS ESTUDIANTES LA CULTURA DEL CUIDADO DEL AGUA.
11
79
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ENLACE SOCIAL
Promover y ejecutar distintos programas de acercamiento con la comunidad, para llevar a COMAPA Reynosa a las colonias de nuestro municipio.
12
80
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ENLACE SOCIAL
Se creará un vínculo entre COMAPA Reynosa con el ciudadano a través de visitas de servidores publicos de este organismo a sectores específicos con correlación entre demandas y comisiones de trabajo afines.
13
81
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE RELACIONES PUBLICAS
Atender las peticiones, quejas, denuncias y sugerencias para su seguimiento, evaluación y pronta respuesta. Atención directa de los funcionarios de primer nivel a sus solicitudes o problemática.
14
82
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE RELACIONES PUBLICAS
Dar adecuado seguimiento hasta su conclusión a las peticiones ciudadanas hechas de manera presencial en las audiencias públicas como medio de acercamiento con la comunidad.
15
83
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DEL CENTRO INTEGRAL DE ATENCIÓN CIUDADANA (CIAC)
Actualizar los módulos de atención de la plataforma tecnológica que integran el Centro Integral de Atención Ciudadana (CIAC) que permitirá recibir, ordenar, sistematizar y agilizar la atención de las peticiones ciudadanas recibidas a través de la línea directa 073, la página de internet y vía presencial en recorridos y audiencias públicas.
16
84
1er. Trimestre
COORDINACIÓN JURÍDICA
realizar convenios de liquidacion con los trabajadores.
17
85
1er. Trimestre
COORDINACIÓN JURÍDICA
recibir las peticiones de sindicato y resolverlas.
18
86
1er. Trimestre
COORDINACIÓN JURÍDICA
defender mediante litigios en demandas interpuestas en contra del Organismo.
19
87
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE UNIDAD DE INFORMACIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENCIA
Reestructurar un banco de documentos ordenado, de fácil acceso y localización, para dar cumplimiento a la diversa normatividad en materia de transparencia y acceso a la información pública.
20
88
1er. Trimestre
GERENTE ADMINISTRATIVO
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
21
89
1er. Trimestre
GERENTE ADMINISTRATIVO
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
22
90
1er. Trimestre
GERENTE ADMINISTRATIVO
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
23
91
1er. Trimestre
GERENTE ADMINISTRATIVO
Se estructurará una consistente y fortalecida institucionalidad, para que todos los programas y proyectos actúen de manera articulada en el marco de las políticas públicas.
24
92
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y NÓMINAS
Garantizar las condiciones de recursos humanos, para impulsar el reordenamiento de los procesos administrativos en todas las áreas del organismo.
25
93
1er. Trimestre
CAPACITACIÓN
Establecer un Programa de Mejora Continua, que consiste en la elaboración de manuales de procedimientos administrativos en materia de recursos humanos, materiales, finanzas, transparencia y auditorías.
26
94
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y NÓMINAS
Asegurar el manejo responsable de los recursos humanos, y eficientar los procesos y servicios administrativos internos.
27
95
1er. Trimestre
CAPACITACIÓN
Implementar un Programa Interno de Capacitación dirigido a servidores públicos de todos los niveles en temas de Calidad en el servicio.
28
96
1er. Trimestre
CAPACITACIÓN
Implementar un Programa Interno de Capacitación dirigido a servidores públicos de todos los niveles en temas de Calidad en el servicio.
29
97
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
Enseñar técnicas cognitivas y de comportamientos destinados a oponer resistencia y crear la capacidad necesaria para prevenir la iniciación del consumo y abuso de sustancias.
30
98
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
Apoyar en la prevención y control de diversos padecimientos como desnutrición y obesidad para disminuir a su vez el índice de enfermedades cardiovasculares y diabetes.
31
99
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
Organizar brigadas de salud con acciones de prevención y atención en coordinación con las instituciones de salud del Estado. // Renovar el Programa “Mi Doctor” mediante una serie de acciones dirigidas a informar, prevenir y detectar en etapas iniciales los principales padecimientos crónico-degenerativos que afectan al personal de este Organismo.
32
100
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
Organizar brigadas de salud con acciones de prevención y atención en coordinación con las instituciones de salud del Estado. // Renovar el Programa “Mi Doctor” mediante una serie de acciones dirigidas a informar, prevenir y detectar en etapas iniciales los principales padecimientos crónico-degenerativos que afectan al personal de este Organismo.
33
101
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
Organizar brigadas de salud con acciones de prevención y atención en coordinación con las instituciones de salud del Estado. // Renovar el Programa “Mi Doctor” mediante una serie de acciones dirigidas a informar, prevenir y detectar en etapas iniciales los principales padecimientos crónico-degenerativos que afectan al personal de este Organismo.
34
102
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
Coadyuvar desde el DIF Municipal la detección de cáncer de mama y toma de citología cervical a mujeres en edad reproductiva y con factores de riesgo.
35
103
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
Brindar atención médica especializada en coordinación con instituciones médicas nacionales, estatales y locales, a personal del organismo.
36
104
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
Brindar atención médica especializada en coordinación con instituciones médicas nacionales, estatales y locales, a personal del organismo.
37
105
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
Brindar atención médica especializada en coordinación con instituciones médicas nacionales, estatales y locales, a personal del organismo.
38
106
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
Brindar atención médica especializada en coordinación con instituciones médicas nacionales, estatales y locales, a personal del organismo.
39
107
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL ORGANISMO.
40
108
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL ORGANISMO.
41
109
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL ORGANISMO.
42
110
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL ORGANISMO.
43
111
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL ORGANISMO.
44
112
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL ORGANISMO.
45
113
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
DESARROLLAR MECANISMOS QUE PERMITAN AGILIZAR Y SIMPLIFICAR LAS ADQUISICIONES DEL ORGANISMO
46
114
1er. Trimestre
JEFATURA DE ALMACEN
DESARROLLAR MECANISMOS QUE PERMITAN AGILIZAR Y SIMPLIFICAR LAS ADQUISICIONES DEL ORGANISMO
47
115
1er. Trimestre
JEFATURA DE ALMACEN
DESARROLLAR MECANISMOS QUE PERMITAN AGILIZAR Y SIMPLIFICAR LAS ADQUISICIONES DEL ORGANISMO
48
116
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SERVICIOS GENERALES
Desarrollar programas de mantenimiento para conservar los bienes muebles e inmuebles en condiciones de operación que permitan el servicio eficiente al ciudadano.
49
117
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SERVICIOS GENERALES
Desarrollar programas de mantenimiento para conservar los bienes muebles e inmuebles en condiciones de operación que permitan el servicio eficiente al ciudadano.
50
118
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SERVICIOS GENERALES
Desarrollar programas de mantenimiento para conservar los bienes muebles e inmuebles en condiciones de operación que permitan el servicio eficiente al ciudadano.
51
119
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ACTIVO FIJO
Diseñar y operar el Sistema Digital para el Control Patrimonial a partir de un levantamiento físico periódico de bienes muebles e inmuebles y mercancias comprendidas en el activo del Organismo.
52
120
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ACTIVO FIJO
Diseñar y operar el Sistema Digital para el Control Patrimonial a partir de un levantamiento físico periódico de bienes muebles e inmuebles y mercancias comprendidas en el activo del Organismo.
53
121
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SISTEMAS
Implementar el uso de nuevas tecnologías de la información y brindar servicios eficientes de soporte, actualización y mantenimiento en infraestructura para optimizar el trabajo y los servicios a los ciudadanos.
54
122
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SISTEMAS
Implementar el uso de nuevas tecnologías de la información y brindar servicios eficientes de soporte, actualización y mantenimiento en infraestructura para optimizar el trabajo y los servicios a los ciudadanos.
55
123
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SISTEMAS
Implementar el uso de nuevas tecnologías de la información y brindar servicios eficientes de soporte, actualización y mantenimiento en infraestructura para optimizar el trabajo y los servicios a los ciudadanos.
56
124
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SISTEMAS
Implementar el uso de nuevas tecnologías de la información y brindar servicios eficientes de soporte, actualización y mantenimiento en infraestructura para optimizar el trabajo y los servicios a los ciudadanos.
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1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SISTEMAS
Implementar el uso de nuevas tecnologías de la información y brindar servicios eficientes de soporte, actualización y mantenimiento en infraestructura para optimizar el trabajo y los servicios a los ciudadanos.
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1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTEGRAL
Actualizar e implementar el Atlas de Riesgos Municipal bajo los lineamientos del Sistema Nacional de Protección Civil.
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1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTEGRAL
Actualizar e implementar el Atlas de Riesgos Municipal bajo los lineamientos del Sistema Nacional de Protección Civil.
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1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTEGRAL
Capacitar al personal en general en materia de protocolos de actuación a través de simulacros a fin de contar con herramientas para enfrentar situaciones de emergencia.
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1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTEGRAL
Capacitar al personal en general en materia de protocolos de actuación a través de simulacros a fin de contar con herramientas para enfrentar situaciones de emergencia.
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1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTEGRAL
Instalar el Consejo Municipal de Protección Civil, para atender situaciones de desastre y prevención a la comunidad en casos de posibles contingencias, en cumplimiento con la legislación aplicable.
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1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTEGRAL
Gestionar instrumentos para la detección, actualización e información ciudadana de las zonas de riesgo para la actuación inmediata en casos de incendio, inundación, reparación u obstrucción en accesos viales a través de los medios y redes sociales.
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1er. Trimestre
GERENTE FINANCIERO
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
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1er. Trimestre
GERENTE FINANCIERO
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
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1er. Trimestre
GERENTE FINANCIERO
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
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1er. Trimestre
GERENTE FINANCIERO
IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE AUSTERIDAD Y AHORRO EN EL GASTO CORRIENTE DE LAS DIVERSAS GERENCIAS DEL ORGANISMO.
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1er. Trimestre
COORDINADOR DE INGRESOS Y EGRESOS.
Definir las políticas de programación del presupuesto de egresos sustentadas en la agenda del Organismo, así como en las estrategias y acciones gubernamentales que integran el Plan Municipal de Desarrollo.
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1er. Trimestre
COORDINADOR DE INGRESOS Y EGRESOS.
Garantizar las condiciones materiales, tecnológicas y de recursos humanos, para impulsar el reordenamiento de los procesos administrativos en esta Coordinación del Organismo.
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1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CONTABILIDAD
Aplicar los lineamientos de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, en lo referente a la armonización contable, en cumplimiento con los lineamientos del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC).
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1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CONTABILIDAD
Reestructurar un banco de documentos ordenado, de fácil acceso y localización, para dar cumplimiento a la diversa normatividad en materia de transparencia y acceso a la información pública.
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1er. Trimestre
GERENTE COMERCIAL
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
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1er. Trimestre
GERENTE COMERCIAL
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
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1er. Trimestre
GERENTE COMERCIAL
Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en la evaluación de indicadores, el cual expresará en forma sencilla, ordenada y homogénea la lógica interna de los programas presupuestarios dando a conocer los logros, monitoreando el ejercicio presupuestal y evaluando los resultados.
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1er. Trimestre
GERENTE COMERCIAL
Se estructurará una consistente y fortalecida institucionalidad, para que todos los programas y proyectos actúen de manera articulada en el marco de las políticas públicas
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1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE FACTURACIÓN
Contribuir en la recaudación, donde podamos incluir la capacidad de pago, que fortalezca los ingresos corrientes del organismo.
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