No
Periodo que se informa
Denominación del área
Descripción breve y clara de cada objetivo institucional
Indicadores y metas asociados a cada objetivo
Hipervínculo al documento del o los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, entre otros
1
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CALIDAD DEL AGUA
DAR CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES Y NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD Y GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO.
110
2
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CALIDAD DEL AGUA
DAR CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES Y NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD Y GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO.
111
3
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CALIDAD DEL AGUA
DAR CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES Y NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD Y GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO.
112
4
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
DAR CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES Y NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD Y GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO.
113
5
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
CONSOLIDAR EL PROGRAMA DE SECTORIZACION DE LA RED DE AGUA POTABLE PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE DISTRIBUCION.
114
6
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
CONSOLIDAR EL PROGRAMA DE SECTORIZACION DE LA RED DE AGUA POTABLE PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE DISTRIBUCION.
115
7
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
CONSOLIDAR EL PROGRAMA DE SECTORIZACION DE LA RED DE AGUA POTABLE PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE DISTRIBUCION.
116
8
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
INVERTIR EN EL MEJORAMIENTO DE LA RED HIDRÁULICA, TANTO DRENAJE COMO RECUPERACIÓN PLUVIAL, LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE FUGAS DE AGUA Y LA ATENCIÓN A OTRAS CONTINGENCIAS, EN COORDINACIÓN CON LA COMAPA DE REYNOSA.
117
9
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE AGUAS RESIDUALES
CONTRIBUIR A LA ATENCIÓN DE LAS DEMANDAS Y REQUERIMIENTOS CIUDADANOS CON ESTRATEGIAS MEDIBLES EN TIEMPO Y RESULTADOS.
118
10
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE AGUAS RESIDUALES
CONSTRUIR OBRAS QUE GARANTICEN EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA CIUDAD, MANTENIENDO LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y REHABILITANDO LA OBSOLETA.
119
11
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO.
DESARROLLAR PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PARA CONSERVAR LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES EN CONDICIONES DE OPERACIÓN QUE PERMITAN EL SERVICIO EFICIENTE AL CIUDADANO.
120
12
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO.
DESARROLLAR PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PARA CONSERVAR LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES EN CONDICIONES DE OPERACIÓN QUE PERMITAN EL SERVICIO EFICIENTE AL CIUDADANO.
121
13
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO.
DESARROLLAR PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PARA CONSERVAR LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES EN CONDICIONES DE OPERACIÓN QUE PERMITAN EL SERVICIO EFICIENTE AL CIUDADANO.
122
14
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO.
DESARROLLAR PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PARA CONSERVAR LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES EN CONDICIONES DE OPERACIÓN QUE PERMITAN EL SERVICIO EFICIENTE AL CIUDADANO.
123
15
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO.
DESARROLLAR PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PARA CONSERVAR LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES EN CONDICIONES DE OPERACIÓN QUE PERMITAN EL SERVICIO EFICIENTE AL CIUDADANO.
124
16
1er. Trimestre
ÓRGANO DE CONTROL
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
125
17
1er. Trimestre
ÓRGANO DE CONTROL
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
126
18
1er. Trimestre
ÓRGANO DE CONTROL
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
127
19
1er. Trimestre
AUDITOR DE INDICADORES Y GESTIÓN DE RESULTADOS
CONSOLIDAR EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO (SED) PARA LA EVALUACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS MUNICIPALES.
128
20
1er. Trimestre
AUDITOR DE INDICADORES Y GESTIÓN DE RESULTADOS
CONSOLIDAR EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO (SED) PARA LA EVALUACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS MUNICIPALES.
129
21
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
PROCURAR Y VIGILAR QUE LA INSTALACIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y COMERCIALES ADOPTEN PRÁCTICAS, OBRAS Y TECNOLOGÍAS PARA EL AHORRO DEL AGUA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA. FORTALECER LAS ACCIONES DE FISCALIZACION Y SUPERVISION DE LA COMISARIA DE COMAPA REYNOSA EN LO REFERENTE AL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO.
130
22
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
PROCURAR Y VIGILAR QUE LA INSTALACIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y COMERCIALES ADOPTEN PRÁCTICAS, OBRAS Y TECNOLOGÍAS PARA EL AHORRO DEL AGUA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA. FORTALECER LAS ACCIONES DE FISCALIZACION Y SUPERVISION DE LA COMISARIA DE COMAPA REYNOSA EN LO REFERENTE AL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO.
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23
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
PROCURAR Y VIGILAR QUE LA INSTALACIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y COMERCIALES ADOPTEN PRÁCTICAS, OBRAS Y TECNOLOGÍAS PARA EL AHORRO DEL AGUA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA. FORTALECER LAS ACCIONES DE FISCALIZACION Y SUPERVISION DE LA COMISARIA DE COMAPA REYNOSA EN LO REFERENTE AL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO.
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24
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
PROCURAR Y VIGILAR QUE LA INSTALACIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y COMERCIALES ADOPTEN PRÁCTICAS, OBRAS Y TECNOLOGÍAS PARA EL AHORRO DEL AGUA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA. FORTALECER LAS ACCIONES DE FISCALIZACION Y SUPERVISION DE LA COMISARIA DE COMAPA REYNOSA EN LO REFERENTE AL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO.
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25
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
PROCURAR Y VIGILAR QUE LA INSTALACIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y COMERCIALES ADOPTEN PRÁCTICAS, OBRAS Y TECNOLOGÍAS PARA EL AHORRO DEL AGUA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA. FORTALECER LAS ACCIONES DE FISCALIZACION Y SUPERVISION DE LA COMISARIA DE COMAPA REYNOSA EN LO REFERENTE AL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO.
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26
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
PROCURAR Y VIGILAR QUE LA INSTALACIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y COMERCIALES ADOPTEN PRÁCTICAS, OBRAS Y TECNOLOGÍAS PARA EL AHORRO DEL AGUA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA. FORTALECER LAS ACCIONES DE FISCALIZACION Y SUPERVISION DE LA COMISARIA DE COMAPA REYNOSA EN LO REFERENTE AL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO.
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27
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
PROCURAR Y VIGILAR QUE LA INSTALACIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y COMERCIALES ADOPTEN PRÁCTICAS, OBRAS Y TECNOLOGÍAS PARA EL AHORRO DEL AGUA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA. FORTALECER LAS ACCIONES DE FISCALIZACION Y SUPERVISION DE LA COMISARIA DE COMAPA REYNOSA EN LO REFERENTE AL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO.
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28
1er. Trimestre
AUDITOR DE OBRA PÚBLICA
PROCURAR Y VIGILAR QUE LA INSTALACIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y COMERCIALES ADOPTEN PRÁCTICAS, OBRAS Y TECNOLOGÍAS PARA EL AHORRO DEL AGUA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA. FORTALECER LAS ACCIONES DE FISCALIZACION Y SUPERVISION DE LA COMISARIA DE COMAPA REYNOSA EN LO REFERENTE AL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO.
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29
1er. Trimestre
AUDITOR FINANCIERO
PROMOVER LA FINALIDAD DEL ÓRGANO DE CONTROL INTERNO EN LOS ORGANIGRAMAS ANALÍTICOS DE CADA GERENCIA DE LA COMAPA, PARA GARANTIZAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA COMAPA EN MATERIA DE CONTROL OPERATIVO Y PRESUPUESTAL.
138
30
1er. Trimestre
AUDITOR FINANCIERO
PROMOVER LA FINALIDAD DEL ÓRGANO DE CONTROL INTERNO EN LOS ORGANIGRAMAS ANALÍTICOS DE CADA GERENCIA DE LA COMAPA, PARA GARANTIZAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA COMAPA EN MATERIA DE CONTROL OPERATIVO Y PRESUPUESTAL.
139
31
1er. Trimestre
AUDITOR NORMATIVO
FORTALECER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE. SUPERVISAR TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN ESTE ORGANISMO, COMAPA REYNOSA, CUMPLAN CON LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
140
32
1er. Trimestre
AUDITOR NORMATIVO
FORTALECER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE. SUPERVISAR TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN ESTE ORGANISMO, COMAPA REYNOSA, CUMPLAN CON LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
141
33
1er. Trimestre
AUDITOR NORMATIVO
FORTALECER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE. SUPERVISAR TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN ESTE ORGANISMO, COMAPA REYNOSA, CUMPLAN CON LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
142
34
1er. Trimestre
AUDITOR NORMATIVO
FORTALECER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE. SUPERVISAR TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN ESTE ORGANISMO, COMAPA REYNOSA, CUMPLAN CON LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
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35
1er. Trimestre
GERENCIA GENERAL
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
1
36
1er. Trimestre
GERENCIA GENERAL
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
2
37
1er. Trimestre
GERENCIA GENERAL
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
3
38
1er. Trimestre
GERENCIA GENERAL
IMPULSAR UNA CONSISTENTE Y FORTALECIDA INSTITUCIONALIDAD, PARA QUE TODOS LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS ACTÚEN DE MANERA ARTICULADA EN EL MARCO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS.
4
39
1er. Trimestre
COORDINACIÓN JURÍDICA
REALIZAR CONVENIOS DE LIQUIDACION CON LOS TRABAJADORES.
5
40
1er. Trimestre
COORDINACIÓN JURÍDICA
RECIBIR LAS PETICIONES DE SINDICATO Y RESOLVERLAS.
6
41
1er. Trimestre
COORDINACIÓN JURÍDICA
DEFENDER MEDIANTE LITIGIOS EN DEMANDAS INTERPUESTAS EN CONTRA DEL ORGANISMO.
7
42
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN
DIFUNDIR ENTRE LA CIUDADANÍA A TRAVÉS DE DIFERENTES MEDIOS, LOS MECANISMOS PARA OBTENER INFORMACIÓN PÚBLICA.
8
43
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN
GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA NORMATIVIDAD EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES, RENDICIÓN DE CUENTAS, NO CONFLICTO DE INTERESES, ÉTICA, Y GOBIERNO ABIERTO Y DIGITAL, BAJO EL PRINCIPIO DE MÁXIMA DIFUSIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.
9
44
1er. Trimestre
COORDINACÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN
REALIZAR CONFERENCIAS DE PRENSA DE MANERA REGULAR CON LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA ASEGURAR UNA AMPLIA DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS PUESTOS EN MARCHA POR LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
10
45
1er. Trimestre
COORDINACÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN
REALIZAR CONFERENCIAS DE PRENSA DE MANERA REGULAR CON LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA ASEGURAR UNA AMPLIA DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS PUESTOS EN MARCHA POR LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
11
46
1er. Trimestre
COORDINACÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN
REALIZAR CONFERENCIAS DE PRENSA DE MANERA REGULAR CON LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA ASEGURAR UNA AMPLIA DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS PUESTOS EN MARCHA POR LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
12
47
1er. Trimestre
COORDINACÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN
REALIZAR CONFERENCIAS DE PRENSA DE MANERA REGULAR CON LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA ASEGURAR UNA AMPLIA DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS PUESTOS EN MARCHA POR LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
13
48
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DEL CENTRO INTEGRAL DE ATENCIÓN CIUDADANA (CIAC)
ACTIVAR LOS MÓDULOS DE ATENCIÓN DEL NUEVO SISTEMA DE ATENCIÓN CIUDADANA (SAC) QUE ES UNA PLATAFORMA TECNOLÓGICA QUE PERMITIRÁ RECIBIR, ORDENAR, SISTEMATIZAR Y AGILIZAR LA ATENCIÓN DE LAS PETICIONES CIUDADANAS RECIBIDAS A TRAVÉS DE LA LÍNEA DIRECTA 072, LA PÁGINA DE INTERNET Y VÍA PRESENCIAL EN RECORRIDOS Y AUDIENCIAS PÚBLICAS.
14
49
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE UNIDAD DE INFORMACIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENCIA
GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA NORMATIVIDAD EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES, RENDICIÓN DE CUENTAS, NO CONFLICTO DE INTERESES, ÉTICA, Y GOBIERNO ABIERTO Y DIGITAL, BAJO EL PRINCIPIO DE MÁXIMA DIFUSIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.
15
50
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE UNIDAD DE INFORMACIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENCIA
SUPERVISAR PERMANENTEMENTE EL PORTAL DE TRANSPARENCIA DEL SUJETO OBLIGADO, ASI COMO DE LA PLATAFORMA NACIONAL DE TRANSPARENCIA, EN SU CASO, DETECTANDO OMISIONES U OBSERVACIONES, REQUIRIENDO A LAS AREAS INTERNAS PARA SU DEBIDO CUMPLIMIENTO.
16
51
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CULTURA DEL AGUA
PROGRAMAR VISITAS A LAS DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA FOMENTAR ENTRE LOS ESTUDIANTES LA CULTURA DEL CUIDADO DEL AGUA.
17
52
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CULTURA DEL AGUA
PROGRAMAR VISITAS A LAS DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA FOMENTAR ENTRE LOS ESTUDIANTES LA CULTURA DEL CUIDADO DEL AGUA.
18
53
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ENLACE SOCIAL
PROMOVER Y EJECUTAR DISTINTOS PROGRAMAS DE ACERCAMIENTO CON LA COMUNIDAD, PARA LLEVAR A COMAPA REYNOSA A LAS COLONIAS DE NUESTRO MUNICIPIO.
19
54
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ENLACE SOCIAL
PROMOVER Y EJECUTAR DISTINTOS PROGRAMAS DE ACERCAMIENTO CON LA COMUNIDAD, PARA LLEVAR A COMAPA REYNOSA A LAS COLONIAS DE NUESTRO MUNICIPIO.
20
55
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ENLACE SOCIAL
ATENDER LAS PETICIONES, QUEJAS, DENUNCIAS Y SUGERENCIAS PARA SU SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y PRONTA RESPUESTA.
21
56
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE RELACIONES PUBLICAS
ATENDER LAS PETICIONES, QUEJAS, DENUNCIAS Y SUGERENCIAS PARA SU SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y PRONTA RESPUESTA.
22
57
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE RELACIONES PUBLICAS
DAR ADECUADO SEGUIMIENTO A LAS PETICIONES CIUDADANAS HECHAS DE MANERA PRESENCIAL EN LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS “ALCALDE EN TU CALLE” Y VALIDAR SU CONCLUSIÓN A TRAVÉS DE VISITAS DE VERIFICACIÓN.
23
58
1er. Trimestre
GERENTE ADMINISTRATIVO
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
24
59
1er. Trimestre
GERENTE ADMINISTRATIVO
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
25
60
1er. Trimestre
GERENTE ADMINISTRATIVO
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
26
61
1er. Trimestre
GERENTE ADMINISTRATIVO
IMPULSAR UNA CONSISTENTE Y FORTALECIDA INSTITUCIONALIDAD, PARA QUE TODOS LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS ACTÚEN DE MANERA ARTICULADA EN EL MARCO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS.
27
62
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y NÓMINAS
GARANTIZAR LAS CONDICIONES DE RECURSOS HUMANOS, PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN TODAS LAS AREAS DE, ORGANISMO.
28
63
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y NÓMINAS
ASEGURAR EL MANEJO RESPONSABLE DE LOS RECURSOS HUMANOS Y EFICIENTAR LOS PROCESOS Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS INTERNOS.
29
64
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
PREVENIR ENFERMEDADES CRÓNICO-DEGENERATIVAS Y REDUCIR LOS ÍNDICES DE OBESIDAD EN LOS TRABAJADORES DE ESTE ORGANISMO, MEDIANTE PLÁTICAS, TALLERES DE CAPACITACIÓN Y CAMPAÑA VISUAL.
30
65
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
APOYAR EN LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE TRASTORNOS COMO LA DESNUTRICIÓN Y LA OBESIDAD, PARA DISMINUIR A SU VEZ, EL ÍNDICE DE ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES Y DIABETES EN LOS TRABAJADORES DE ESTE ORGANISMO.
31
66
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
PROGRAMAR EN ESTE ORGANISMO, BRIGADAS DE SALUD PREVENTIVA, QUE INTEGREN ACCIONES Y HÁBITOS SALUDABLES QUE DETECTEN OPORTUNAMENTE ENFERMEDADES CRÓNICAS.
32
67
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
PROGRAMAR EN ESTE ORGANISMO, BRIGADAS DE SALUD PREVENTIVA, QUE INTEGREN ACCIONES Y HÁBITOS SALUDABLES QUE DETECTEN OPORTUNAMENTE ENFERMEDADES CRÓNICAS.
33
68
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
IMPLEMENTAR BRIGADAS DE ATENCIÓN A LA SALUD DE LA MUJER, CON TODAS LAS TRABAJADORAS DE ESTE ORGANISMO, A FIN DE DETECTAR ENFERMEDADES COMO EL CÁNCER DE MAMA Y CERVICOUTERINO.
34
69
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
CANALIZAR A LOS TRABAJADORES DE ESTE ORGANISMO QUE REQUIERAN ATENCIÓN MÉDICA ESPECIALIZADA, EN COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES MÉDICAS NACIONALES, ESTATALES Y LOCALES.
35
70
1er. Trimestre
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD
CANALIZAR A LOS TRABAJADORES DE ESTE ORGANISMO QUE REQUIERAN ATENCIÓN MÉDICA ESPECIALIZADA, EN COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES MÉDICAS NACIONALES, ESTATALES Y LOCALES.
36
71
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, A FIN DE GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES, TECNOLÓGICAS Y DE RECURSOS HUMANOS, PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN TODAS LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
37
72
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, A FIN DE GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES, TECNOLÓGICAS Y DE RECURSOS HUMANOS, PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN TODAS LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
38
73
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, A FIN DE GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES, TECNOLÓGICAS Y DE RECURSOS HUMANOS, PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN TODAS LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
39
74
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, A FIN DE GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES, TECNOLÓGICAS Y DE RECURSOS HUMANOS, PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN TODAS LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
40
75
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, A FIN DE GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES, TECNOLÓGICAS Y DE RECURSOS HUMANOS, PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN TODAS LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
41
76
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, A FIN DE GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES, TECNOLÓGICAS Y DE RECURSOS HUMANOS, PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN TODAS LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
42
77
1er. Trimestre
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES
DESARROLLAR MECANISMOS QUE PERMITAN AGILIZAR Y SIMPLIFICAR LAS ADQUISICIONES MUNICIPALES.
43
78
1er. Trimestre
JEFATURA DE ALMACEN
44
79
1er. Trimestre
JEFATURA DE ALMACEN
DESARROLLAR MECANISMOS QUE PERMITAN AGILIZAR Y SIMPLIFICAR LAS ADQUISICIONES MUNICIPALES.
45
80
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SERVICIOS GENERALES
DESARROLLAR PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PARA CONSERVAR LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES EN CONDICIONES DE OPERACIÓN QUE PERMITAN EL SERVICIO EFICIENTE AL CIUDADANO.
46
81
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SERVICIOS GENERALES
DESARROLLAR PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PARA CONSERVAR LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES EN CONDICIONES DE OPERACIÓN QUE PERMITAN EL SERVICIO EFICIENTE AL CIUDADANO.
47
82
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ACTIVO FIJO
DISEÑAR Y OPERAR EL SISTEMA DIGITAL PARA EL CONTROL PATRIMONIAL A PARTIR DE UN LEVANTAMIENTO FISICO PERIODICO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES Y MERCANCIAS COMPRENDIDAS EN EL ACTIVO DEL ORGANISMO.
48
83
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ACTIVO FIJO
DISEÑAR Y OPERAR EL SISTEMA DIGITAL PARA EL CONTROL PATRIMONIAL A PARTIR DE UN LEVANTAMIENTO FISICO PERIODICO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES Y MERCANCIAS COMPRENDIDAS EN EL ACTIVO DEL ORGANISMO.
49
84
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SISTEMAS
IMPLEMENTAR EL USO DE NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE, ACTUALIZACION Y MANTENIMIENTO EN INFRAESTRUCTURA PARA OPTIMIZAR EL TRABAJO Y LOS SERVICIOS A LOS CIUDADANOS.
50
85
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SISTEMAS
IMPLEMENTAR EL USO DE NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE, ACTUALIZACION Y MANTENIMIENTO EN INFRAESTRUCTURA PARA OPTIMIZAR EL TRABAJO Y LOS SERVICIOS A LOS CIUDADANOS.
51
86
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SISTEMAS
IMPLEMENTAR EL USO DE NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE, ACTUALIZACION Y MANTENIMIENTO EN INFRAESTRUCTURA PARA OPTIMIZAR EL TRABAJO Y LOS SERVICIOS A LOS CIUDADANOS.
52
87
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SISTEMAS
IMPLEMENTAR EL USO DE NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE, ACTUALIZACION Y MANTENIMIENTO EN INFRAESTRUCTURA PARA OPTIMIZAR EL TRABAJO Y LOS SERVICIOS A LOS CIUDADANOS.
53
88
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SISTEMAS
IMPLEMENTAR EL USO DE NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE, ACTUALIZACION Y MANTENIMIENTO EN INFRAESTRUCTURA PARA OPTIMIZAR EL TRABAJO Y LOS SERVICIOS A LOS CIUDADANOS.
54
89
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTEGRAL
REVISAR Y EN SU CASO, ACTUALIZAR EL ATLAS DE RIESGO MUNICIPAL BAJO LOS LINEAMIENTOS DEL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL.
55
90
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTEGRAL
REVISAR Y EN SU CASO, ACTUALIZAR EL ATLAS DE RIESGO MUNICIPAL BAJO LOS LINEAMIENTOS DEL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL.
56
91
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTEGRAL
CAPACITAR A EMPRESAS, INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y POBLACIÓN EN GENERAL EN MATERIA DE PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN A TRAVÉS DE SIMULACROS, A FIN DE CONTAR CON HERRAMIENTAS PARA ENFRENTAR SITUACIONES DE EMERGENCIA.
57
92
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTEGRAL
CAPACITAR A EMPRESAS, INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y POBLACIÓN EN GENERAL EN MATERIA DE PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN A TRAVÉS DE SIMULACROS, A FIN DE CONTAR CON HERRAMIENTAS PARA ENFRENTAR SITUACIONES DE EMERGENCIA.
58
93
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTEGRAL
INSTALAR EL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL, PARA ATENDER SITUACIONES DE DESASTRE Y PREVENCIÓN A LA COMUNIDAD EN CASOS DE POSIBLES CONTINGENCIAS, EN CUMPLIMIENTO CON LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
59
94
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTEGRAL
DIFUNDIR CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN SOCIAL QUE PERMITAN A LA POBLACIÓN IDENTIFICAR LAS ZONAS DE RIESGO DE SUS ENTORNOS, PARA FACILITAR LA ACTUACIÓN INMEDIATA EN CASOS DE INCENDIO, INUNDACIÓN, REPARACIÓN U OBSTRUCCIÓN EN ACCESOS VIALES.
60
95
1er. Trimestre
GERENTE FINANCIERO
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
61
96
1er. Trimestre
GERENTE FINANCIERO
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
62
97
1er. Trimestre
GERENTE FINANCIERO
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
63
98
1er. Trimestre
GERENTE FINANCIERO
ASIGNAR Y EJERCER EL PRESUPUESTO A PARTIR DEL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE POLÍTICAS DE AUSTERIDAD, AHORRO Y GASTO EFICIENTE EN LAS DEPENDENCIAS, DE ACUERDO AL MODELO DE GESTIÓN BASADO EN RESULTADOS.
64
99
1er. Trimestre
COORDINADOR DE INGRESOS Y EGRESOS.
DEFINIR LAS POLITICAS DE PROGRAMACION DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS SUSTENTADAS EN LA AGENDA DEL ORGANISMO, ASI COMO EN LAS ESTRATEGIAS Y ACCIONES GUBERNAMENTALES QUE INTEGRAN EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
65
100
1er. Trimestre
COORDINADOR DE INGRESOS Y EGRESOS.
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, A FIN DE GARANTIZAR LAS CONDICIONES MATERIALES, TECNOLÓGICAS Y DE RECURSOS HUMANOS, PARA IMPULSAR EL REORDENAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN TODAS LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
66
101
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CONTABILIDAD
APLICAR LOS LINEAMIENTOS DE LA LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL, EN LO REFERENTE A LA ARMONIZACION CONTABLE, EN CUMPLIMIENTO CON LOS LINEAMIENTOS DEL CONSEJO NACIONAL DE ARMONIZACION CONTABLE.(CONAC).
67
102
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CONTABILIDAD
IMPULSAR EL PROGRAMA MUNICIPAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA, PARA CIMENTAR UN SISTEMA DE TRANSPARENCIA QUE GARANTICE LA IMPARCIALIDAD, LA CONFIABILIDAD Y LA INTEGRIDAD PARA PERMITIR Y PROMOVER UNA RENDICIÓN DE CUENTAS EFECTIVA.
68
103
1er. Trimestre
GERENTE COMERCIAL
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
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104
1er. Trimestre
GERENTE COMERCIAL
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
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105
1er. Trimestre
GERENTE COMERCIAL
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
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106
1er. Trimestre
GERENTE COMERCIAL
IMPULSAR UNA CONSISTENTE Y FORTALECIDA INSTITUCIONALIDAD, PARA QUE TODOS LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS ACTÚEN DE MANERA ARTICULADA EN EL MARCO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS.
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107
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE FACTURACIÓN
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO
73
108
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE FACTURACIÓN
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO
74
109
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE FACTURACIÓN
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO
75
110
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE FACTURACIÓN
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO
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111
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MEDIDORES
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
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112
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE MEDIDORES
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
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113
1er. Trimestre
COORDINACIÓN MEDICIÓN E INSPECCIÓN
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
79
114
1er. Trimestre
COORDINACIÓN MEDICIÓN E INSPECCIÓN
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
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115
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ALTOS CONSUMOS
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
81
116
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ALTOS CONSUMOS
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
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117
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ALTOS CONSUMOS
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
83
118
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ALTOS CONSUMOS
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
84
119
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE ALTOS CONSUMOS
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
85
120
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE BAJOS CONSUMOS
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
86
121
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CONTRATACIÓN
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
87
122
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CONTRATACIÓN
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
88
123
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE CONTRATACIÓN
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
89
124
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE RECUPERACIÓN DE REZAGOS
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
90
125
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE RECUPERACIÓN DE REZAGOS
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
91
126
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE OFICINAS FORANEAS
DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS EN LA RECAUDACIÓN DE CARTERA VENCIDA, DONDE PODAMOS INCLUIR LA CAPACIDAD DE PAGO, EL PORCENTAJE DE DESCUENTO POR PRONTO PAGO Y TODO AQUELLO QUE FORTALEZCA LOS INGRESOS CORRIENTES DEL MUNICIPIO.
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127
1er. Trimestre
GERENCIA TÉCNICA OPERATIVA
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
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128
1er. Trimestre
GERENCIA TÉCNICA OPERATIVA
IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA) COMO MECANISMO EN LA EVALUACIÓN DE INDICADORES, EL CUAL EXPRESARÁ EN FORMA SENCILLA, ORDENADA Y HOMOGÉNEA LA LÓGICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DANDO A CONOCER LOS LOGROS, MONITOREANDO EL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y EVALUANDO LOS RESULTADOS.
94
129
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y PROYECTOS
ANALIZAR LAS ESTRATEGIAS Y ACCIONES QUE CONDUZCAN AL USO SUSTENTABLE DEL AGUA, ESTABLECIENDO POLITICAS DE USO EFICIENTE Y DE DISTRIBUCION EQUITATIVA.
95
130
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y PROYECTOS
CONSOLIDAR EL PROGRAMA DE SECTORIZACION DE LA RED DE AGUA POTABLE PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE DISTRIBUCION.
96
131
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y PROYECTOS
DAR CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES Y NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD Y GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO.
97
132
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y PROYECTOS
GESTIONAR LA REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO POTENCIAL DE ACUÍFEROS SUBTERRÁNEOS, PARA DETERMINAR LA FACTIBILIDAD DE EXTRACCIÓN DE AGUA DEL SUBSUELO PARA CONSUMO HUMANO.
98
133
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y PROYECTOS
REALIZAR MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS EN FUENTES DE ABASTECIMIENTO, PLANTAS DE TRATAMIENTO Y EQUIPO DE REBOMBEO.
99
134
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE OBRAS Y LICITACIONES
DAR CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES Y NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD Y GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO.
100
135
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA
ANALIZAR LAS ESTRATEGIAS Y ACCIONES QUE CONDUZCAN AL USO SUSTENTABLE DEL AGUA, ESTABLECIENDO POLÍTICAS DE USO EFICIENTE Y DE DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA.
101
136
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA
DAR CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES Y NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD Y GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO.
102
137
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA
REFORZAR LAS GESTIONES ANTE LA COCEF Y NADBANK DE FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS Y LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO.
103
138
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA
REALIZAR MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS EN FUENTES DE ABASTECIMIENTO, PLANTAS DE TRATAMIENTO Y EQUIPO DE REBOMBEO.
104
139
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO
DAR CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES Y NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD Y GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO.
105
140
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO
REFORZAR LAS GESTIONES ANTE LA COCEF Y NADBANK DE FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS Y LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO.
106
141
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO
EQUIPAMIENTO DE LAS PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
107
142
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO
ESTABLECER MECANISMOS PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN DEL AGUA Y LA PRESERVACIÓN DE LA CALIDAD DEL MANTO ACUÍFERO, ASÍ COMO LA OPERACIÓN DE LOS SISTEMAS MUNICIPALES DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, DE ACUERDO CON LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS.
108
143
1er. Trimestre
COORDINACIÓN DE PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO
IMPLEMENTAR UN PLAN DE INSPECCIÓN PARA EL CONTROL DE DESCARGAS DE AGUA RESIDUAL EN INDUSTRIAS Y COMERCIOS CON LA FINALIDAD DE VERIFICAR QUE EL SISTEMA DE DESCARGAS RESIDUALES A LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CUMPLA CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE.
109